液压油缸工业开展在市场竞争中占据主导地位

     现在很多企业的经营导向已经迈入服务导向阶段，供给配件、维修、维护，并从中获取赢利，而这些直接和直接取得的赢利可能比直接销售产品所获取的赢利还要多。做好售前服务，供给信息、市场调查猜测、产品定制、加工整理、供给咨询、承受电话订货和邮购、供给多种方便和财政服务等，在顾客未触摸产品之前影响顾客购买愿望。

    做好售中服务，详细介绍产品性能特色、注意事项，让消费者买得定心，用得适意。做好售后服务，出现问题及时处理，消除消费者购买的后顾之虑，不要让消费者用了你的产品由于液压油缸售后问题而怒发冲冠。

    中国家电制造企业的转型，要求企业习惯形势，剖析本身特色，找到新的赢利增长点，实现科技转型和服务转型，然后有用避开同质化产品带来的惨烈的恶性的低价竞争，找到和确保满足的赢利空间，在市场竞争中占据主导地位。

    液压油缸作为机械装备的主导工业之一，主张可以以集群方法推进，这个主张是具有技术基础和市场空间等条件的。工业集群的开展方针是：建立液压油缸工业园区，以液压油缸产品为主导，集聚有限和涣散的政府资源和社会资源，尽显特色优势，出现工业化、规模化的特色，支撑完善配套工业和基于工业的服务业的开展，完善公共技术服务平台，营建有利于工业展的企业之间的内部协作机制和外部环境。

    工业集合当然要靠市场的力气和企业的自主挑选，但政府的主导也不可或缺，比方工业园区的规划、配套企业的引入、方针的扶持等。在政府的统一领导下，对需求急需处理的问题分化到各部门赶快完结。在已有的特色工业基地领导小组的基础上，充实领导机构，赋予职能，充分发挥政府在工业集群生长过程中的主导作用，以 “专门机构、专门资金、专门人才、专门规划、专门查核”的机制推进液压油缸工业集群作业。围绕主导产品，捉住要点、选好项目、“重拳”反击，吸引高新技术企业和研发机构入驻本地，形成区域工业集群的新优势。